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      2012年可以說是電商劃時代的一年。即使是淘寶“雙11”的神話創(chuàng)造，也難以否認(rèn)，這一年的電商大戰(zhàn)及從各大電商曬出的成績單來看，電商們已經(jīng)陷入了一個進(jìn)退維谷的境地。許多電商紛紛倒下，部分電商還在苦苦支撐，只有極少數(shù)電商能夠在這一場“戰(zhàn)爭”中盈利，而線下傳統(tǒng)零售商亦開始了反攻，真正宣布了電商的美好時代已經(jīng)過去，電商市場也不再是一塊待分割的蛋糕，而變成了一塊難以下咽的“雞肋”，2013年的電商面對越來越細(xì)分的市場及越來越多的競爭對手，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
      2013年，電商混戰(zhàn)仍是行業(yè)的主題。繼 “6·18”“8·15”兩場大戰(zhàn)之后，淘寶系“雙11”促銷更將全年價格戰(zhàn)推向頂峰。2012年的電商江湖已然經(jīng)歷過一輪大浪淘沙：垂直電商生存空間再度被擠壓，中小型電商搖旗站隊(duì)，綜合類電商戰(zhàn)成一團(tuán);2013年的電商江湖仍將持續(xù)上演大佬激戰(zhàn)。表面上是價格戰(zhàn)仍將繼續(xù)頻繁上演，即使看客已然審美疲勞;暗地里是圍繞開放平臺、金融和數(shù)據(jù)等內(nèi)力角逐正在展開。
      2012中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎現(xiàn)場，王健林約賭馬云，“10年后如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。”這一場賭局到底誰贏誰輸，我們現(xiàn)在還無法做出判斷。O2O（on lin to off line）模式一直未能真正大規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)起來，電商與傳統(tǒng)零售商的聯(lián)手還有一段磨合期需要度過。近兩年來，面對電商的擠壓，傳統(tǒng)零售商也開始了規(guī)�；�反擊。許多線下零售巨頭也紛紛開始入駐電商行業(yè)，銀泰百貨是最早開始電子商務(wù)的線下零售商，銀泰網(wǎng)早在2010年10月即已上線，經(jīng)營商品包括服裝、箱包、鞋帽、配飾、化妝品、珠寶、奢侈品等400多個品牌、10萬多件單品，并共享其母公司的供應(yīng)商資源；王府井百貨于2011年8月宣布斥資億元進(jìn)軍電商渠道，2012年10月放出消息稱，電商業(yè)務(wù)將不晚于年底上線；同年12月18日，上海徐家匯商圈旗下獨(dú)立B2C網(wǎng)站徐家匯商城正式上線運(yùn)營，商城定位為時尚綜合類高端百貨網(wǎng)絡(luò)商城；除了百貨業(yè)，傳統(tǒng)的家居賣場也紛紛觸網(wǎng)，繼紅星美凱龍之后，近日，居然之家也證實(shí)將于2013年上線線上商城，開啟電商之路。而其中最為高調(diào)的，莫過于與馬云立下賭注的王健林的萬達(dá)集團(tuán)了。
     2013年的電商，頗有點(diǎn)“四面楚歌”的感覺。轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，但到底出口在哪里，如何才能做到華麗轉(zhuǎn)身，卻是電商們面臨的一大頭痛問題。隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起，電商開始將目光轉(zhuǎn)移到社交網(wǎng)絡(luò)+電商的銷售模式來。但是根據(jù)去年小米在新浪微博的開售情況來看，社交網(wǎng)絡(luò)要成為電商轉(zhuǎn)型的一塊有力的踏板，還有很大的改進(jìn)空間。首當(dāng)其沖的就是社交網(wǎng)絡(luò)的支付問題。小米在新浪微博開售短時間內(nèi)微博錢包就兩現(xiàn)拓機(jī)，更有傳言稱，微博錢包是在小米手機(jī)開售前緊急上線的，部分功能及手續(xù)均未完善�？磥砩缃痪W(wǎng)絡(luò)要成為電商華麗轉(zhuǎn)身的平臺，還有待時間的認(rèn)證。
      日前，根據(jù)科銳國際人力資源有限公司公布《2013薪酬調(diào)研報(bào)告》顯示，2013年受訪企業(yè)平均薪酬漲幅為9.43%，跌至2010年以來最低。從行業(yè)分布看，電商位居榜眼，漲幅為9.71%，略低于排名首位的消費(fèi)品行業(yè)，終結(jié)了金融、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等長達(dá)數(shù)年的領(lǐng)跑局面。前程無憂人力資源專家王劍介紹，雖然整體薪酬漲幅略有下降，但技術(shù)研發(fā)類員工“薪情”依然十分“穩(wěn)健”，在科銳國際的受訪企業(yè)中，電商行業(yè)加薪幅度位居第二，歸因于整個行業(yè)處于人才緊缺階段，需求主要來自三方面。一是傳統(tǒng)行業(yè)要觸電，比如零售商蘇寧、萬達(dá)、消費(fèi)品公司等；二是互聯(lián)網(wǎng)公司要進(jìn)入電商領(lǐng)域，比如之前的百度和現(xiàn)在的騰訊；三是一些投資者和創(chuàng)業(yè)人才也意欲進(jìn)入電商行業(yè)。這些企業(yè)對人才需求量較高，有可能高薪挖人。但根據(jù)英才網(wǎng)聯(lián)最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，52%的職場人2012一年沒有跳槽；25%職場人2012一年有過跳槽；23%有意愿跳槽。

       2012年的職場變幻多端，在全球經(jīng)濟(jì)體就業(yè)和民生陷入冷冬時，職場人的跳槽意愿趨于弱化，更多的則是選擇了臥槽儲備經(jīng)驗(yàn)，以便等待時機(jī)重拳出擊。一方面電商轉(zhuǎn)型在即，一方面是高薪但人才難求,電商們創(chuàng)造了電商帝國，但是誰能帶領(lǐng)電商們走出寒冬并華麗轉(zhuǎn)型在這條道路上走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)，還有待我們進(jìn)一步求證。